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  12月11日上午，天高集團董事長兼總裁李平前往天高礦業新材料產業園天宏科技公司石榴石廠和微粉烘干砂廠調研，了解生產一線，推動相關問題解決。集團董事長特別助理兼副總裁穆舟、天高礦業董事長李強等陪同調研。

  調研期間，天宏科技副總經理曾盤生詳細匯報了當前生產狀況、創新技術改造進展及面臨的挑戰。李平總裁充分肯定天宏科技展現出的勇于嘗試、積極創新的技術改造精神和信心，并隨即主持召開了天高礦業下告礦區及天宏科技部分中層以上管理人員的專題會議。天高礦業總經理付建生、副總經理錢峰、天鷗礦業副總經理丁小飚、總工祝華等主要管理人員參加會議。

  會上，李平等聽取了相關人員關于下告礦區生產和三期建設情況、天宏科技生產情況的詳細匯報。李平在會上指出，今年在全體員工的共同努力下，公司安全生產管理水平得到了有效提升，安全生產事故率顯著降低，然而，安全生產工作的形勢依然嚴峻，不能有絲毫懈怠。特別是歲末年關之際，更要打起精神，時刻繃緊安全生產這根弦。他要求各級管理人員要做好員工的思想工作，確保員工安心、細心、不掉以輕心，掌握員工思想動態，把工作往前趕，不扯皮、不推諉、不懈怠。

  同時，李平總裁還回顧了新材料產業園運行兩年多的歷程。他表示，雖然公司投入了大量人力物力，并取得了較大進步，但管理仍顯粗放，不精細，還有很大的提升空間，很多潛力尚未發掘。他要求大家要認真總結，汲取經驗教訓，要通過技術改造、精細化管理、安全生產、隊伍建設等系列措施，為明年的生產開好頭、起好步，實現紅紅火火的發展態勢。

  為此，李平提出以下三點要求。一是要堅持以量換價的工作思路，下告礦區要全力保障原料供給，優化原料結構，確保連續生產，提高生產率，穩定客戶。二是要積極開展小改小革，優化生產流程，降低生產成本，同時加強員工技能培訓，特別是中控、沸騰爐等關鍵崗位工人的實操能力，要圍繞銷售需求組織生產，生產出符合用戶需求的產品。三是要拓展客戶群，銷售與生產要緊密配合，及時反饋客戶需求，堅定信心在穩定現有客戶的基礎上，拓寬應用場景，火力全開，打通產品銷售“最后一公里”。

  穆舟在會上也提出了要求。他指出，歲末年初各項工作接踵而至，天高礦業的領導要全面、認真梳理當前工作，抓重點、補短板、強弱項，有針對性地落實好李平總裁提出的幾點意見和要求，確保安全生產工作落到實處。